Você já parou para pensar em como abrir uma transportadora de sucesso? É verdade que conseguir alcançar resultados significativos exige muito esforço e trabalho. Mas, antes de tomar qualquer atitude significativa é preciso fazer um planejamento adequado e realista.
Faz ideia de como fazer isso e alcançar o sucesso que deseja no mercado? Continue lendo o nosso post: separamos 4 dicas incríveis para ajudá-lo! Você não vai se arrepender!
1. Pesquisar os custos e despesas
É preciso levar em conta que o seu negócio precisará estar bem estruturado para conseguir funcionar adequadamente no dia a dia. Isso exigirá do seu empreendimento algum capital. Por isso, pense em tudo o que está envolvido e quais serão os seus custos e as suas despesas. Pense em todos para não ser pego de surpresa em algum processo. Alguns exemplos disso são:
- internet;
- luz;
- telefone;
- folha de pagamento;
- impostos;
- capital de giro.
Além disso, talvez seja necessário criar um escritório e contratar pessoas para fazer os processos administrativos da sua transportadora. Lembre-se de levar em consideração tudo que pode gerar um custo no seu empreendimento e verificar como você conseguirá ter um retorno.
Não pense apenas nas despesas, mas pense também que pode ser muito complicado gerir tudo isso sozinho, então contratar pessoas que são capacitadas pode te gerar lucro e também tempo para focar no que realmente importa.
2. Entender sobre segurança patrimonial
Infelizmente, vivemos em um país que tem um alto índice de roubos de cargas nas estradas. Para reduzir as chances de você ter que lidar com esse tipo de problema é preciso conhecer um pouco sobre o mercado de segurança patrimonial. Assim, você saberá quais medidas preventivas deverá tomar.
Talvez seja muito útil tirar um tempo para conhecer o mercado de rastreadores veiculares. Saber como eles funcionam e como o ajudam a driblar a insegurança das estradas brasileiras.
Isso é um custo pequeno, que pode ser verificado juntamente com seu financeiro, e que pode também ajudar você a evitar um problema muito maior, portanto fique atento a segurança de seus bens.
3. Entender como está o mercado
Para saber como abrir uma transportadora você precisará dedicar tempo para fazer uma análise de mercado. Nela você precisará levantar informações como:
- quais serão os seus principais concorrentes;
- saber qual é o seu público-alvo, definir muito bem o seu nicho de mercado;
- o que já está disponível para os seus prospectivos clientes;
- como você pode se destacar da concorrência;
- quais são os principais problemas do seu público e como você o ajudará a resolvê-los.
Lembre-se também de listar os prós e contras do seu processo. Deste modo fica mais fácil ver quais problemas pode enfrentar e já definir o caminho que poderá seguir para resolvê-los.
Tente ser o mais rigoroso possível nesse processo, talvez uma abordagem em clientes que não fazem parte do seu nicho pode ser um tiro no escuro, que pode acabar tendo um investimento sem volta. Então procure entender bem o seu negócio e o mercado.
4. Pesquisar por uma boa estrutura
Lembre-se que a estrutura da sua transportadora deverá ser de acordo com o tamanho do negócio que você decidir abrir. Se o seu objetivo é montar um empreendimento de pequeno porte, por exemplo, não será necessário alugar um galpão muito amplo, como de grandes transportadoras. Cabe a você verificar o que é o ideal para o tamanho da empresa que deseja montar.
Se o problema é o capital, verifique estruturas pequenas que você pode fazer uma boa gestão das entregas e assim que o lucro começar a vir, pode expandir, ou ir para um lugar que seja adequado para o tamanho do seu negócio.
As dicas que apresentamos são uma grande ajuda para você saber como abrir uma transportadora de sucesso. A medida que colocar elas em prática, o seu trabalho ficará mais fácil e os resultados estarão muito mais próximos daquilo que você deseja alcançar.
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